SWOT analizi nedir?

SWOT analizi nasıl yapılır ve işletmenizin neden size ihtiyacı vardır?

Bu önemli analiz aracı, işletmenizin yararlı bir dökümünü sağlar. Gelecekteki zorluklara hazırlıklı olmanızı sağlar. Riskleri azaltmanıza ve kuruluşunuzun iz ve çıkışlarını daha iyi anlamanıza yardımcı olur.

Bir çok faydası arasında, SWOT analizi rakiplerinize karşı kendinizi korumak için kullanılabilir. Sunduğunuz ürün ve hizmetlerin benzersiz olmasının yanı sıra. Pazar fırsatlarının nasıl vurgulandığını anlayarak. İşletmenizi farklılaştırmada size avantaj sağlayabilir. Kuruluşunuzu yeni ve heyecan verici bir ışıkta düşünmek için sizi kutup pozisyonuna getirir.

SWOT Nedir?

SWOT: Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler gibi kuruluşunuzu etkileyen tüm yönleri kapsar. İç faktörler, yani güçlü ve zayıf yanlar ve dış etkenler yani fırsatlar ve tehditler. Organizasyonunuzu değiştirip değiştirmeyeceğinize dair doğru bir resim çizerler. Bu yöntemi kullanarak, iç güçlü yanlarınızı dış fırsatlarla eşleştirebilir ve ileride başarılı bir yol oluşturabilirsiniz.

SWOT analizi, pazarınızı göz önünde bulundurarak yukarıdaki hususları göz önünde bulundurarak. Kuruluşunuzun bir iş fırsatına sahip olup olmama konusunda. Özel bilgiler geliştirmesine yardımcı olmak gibi bir dizi faydaya sahiptir.

Bu analiz, rekabette önde olmanızı sağlamak için yaklaşık olarak yıllık olarak yürütülmelidir. Yeni işletmeler ise, fırsatları en üst düzeye çıkarmak için. SWOT’u çekirdek planlama sürecine dahil etmeli ve hataların kapsamı azaltılmalıdır.

Nereden başlarım?

Analizin çalışması için, farklı dört bölümün her birine ekleyebileceğiniz şeyleri düşünmeniz gerekir. Gerçekçi olduğunuzdan emin olun ve eklediğiniz her noktaya özel olun. Mümkün olduğunca açık ve net olun.

Ayrıca, şirketinizin farklı bölümlerinde yer alan kişilerin. Ayrı bir SWOT uygulaması gerçekleştirmelerine de yardımcı olur. Böylece, kuruluşunuzun daha eksiksiz bir resmini çizmek için daha sonra bunları karşılaştırabilirsiniz. Bu, ekibinizi bir araya getirmenize ve işinizi ilerletmek için hepinizin uyum içinde çalışmasını sağlayacaktır.

Bir SWOT analizi şablonu çizerek başlayabilirsiniz.

Her bölüm için başlamanıza yardımcı olacak bazı örnek sorular:

Güçlü:

• Diğer şirketlerden daha iyi ne yaparsınız?
• Pazarınızdakiler güçlü yönleriniz nelerdir?
• Ürününüzü / hizmetinizi sattığınız anlamına hangi faktörler var?

Zayıf yönleri:

• Ne geliştirilebilir?
• Pazarınızdakilerin zayıf yönleriniz nelerdir?
• Satışları kaybettiren nedir?

Fırsatlar:

• Hangi fırsatları düşünebilirsiniz?
• İşletmenizin algısı olumlu mu?
• Güçlü yönleriniz fırsatlara mı yol açıyor?

Tehditler:

• Kuruluşunuz ne gibi engellerle karşı karşıya?
• Rakipleriniz senden daha mı fazla? Öyleyse ne olmuş?
• Modern teknolojiye ayak uyduruyor musunuz? Ya da, ürün/hizmetinizin modası geçmesi halinde yeni bir teknoloji veya ürün tanıtıldı mı?
• Bunlardan herhangi biri işinizi ciddi bir şekilde tehdit ediyor mu?

Listelere öncelik verdiğinizden emin olun ve bunları güncel tutun, böylece her bölümde sizin için en önemli olanı bilirsiniz.

Vaka Analizi

SWOT analizinize nelerin dahil edileceğini düşünmenize yardımcı olmak için. 90’larda gerçekleştirilen Dell‘in bir örneğini ekledik.

Güçlü:

• Ürünleri doğrudan müşterilere satmak.
• Rakiplerin maliyetlerini düşük tutmak.
• Müşteri taleplerine daha yüksek cevap verme.

Zayıf yönleri:

• Bilgisayar perakendecileriyle herhangi bir ortaklık veya güçlü ilişki yok.

Fırsatlar:

• Tek noktadan alışveriş için talep artışı.
• Müşterilerin bilgisayarlarda istedikleri hakkında artan bilgi birikimi.
• Pazarlama aracı olarak internet.

Tehditler:

• IBM ve Compaq gibi rakiplerin daha güçlü marka adı.
• Rakiplerin perakendecilerle güçlü ilişkileri.

Strateji

Gerekli tüm bilgileri toplayıp önceliklendirdikten sonra. İşletmeniz için kısa ve uzun vadeli stratejiler geliştirmeye başlayabilirsiniz. Güçlü yönlerinizin fırsatlarınızı nasıl en üst düzeye çıkarabileceğine ve aynı zamanda tehditleri nasıl en aza indirebileceğine bakın.

Aynı şekilde, fırsatların zayıflıkları en aza indirebileceği ya da tehditlerden kaçınıp korunamayacağına bakın. Bunları bir strateji haline getirdikten sonra. Potansiyelinizi en üst düzeye çıkarmak için. SWOT analizinizi ve stratejinizi yenileyebileceğiniz düzenli toplantılar kurmayı unutmayın.

Bir SWOT analizi, ihtiyacınız olan tüm bilgileri tek bir sayfada net ve özlü bir şekilde ortaya koymanıza yardımcı olacaktır. Hemen değiştirilmesi gereken alanları vurgulayarak işinize yardımcı olmalıdır. Rakiplerinizi daha iyi anlayacaksınız. Böylece işinizi oyunun önüne geçmek için uyarlayabilirsiniz.

İlginizi çekebilir:

• Açık kaynak yazılım nedir ve neden yararlı
• OneNote yerine OneNote 2016 nasıl kurulur | OneNote 2016 indir
• Microsoft Word Ücretsiz indir – Windows/Android/IOS
• Microsoft Word Belgesini PDF’ye Dönüştürme